Janne Kallionpää rakentaa yhteyksiä, joita ei vedetä vain kaapelia pitkin

Voimatelilla elokuussa 2025 aloittaneen Janne Kallionpään ura on aina rakentunut yhteyksien varaan. Kun telealan pitkän linjan konkari kertoo verkkojen rakentamisesta, ei puhe rajoitu kuituun ja kaapelointiin, vaan yhteyteen, joka syntyy ihmisten välille.

Kallionpää toimii Voimatelilla nimikkeellä Head of Fixed Networks, eli hän johtaa yhtiön kiinteän verkon liiketoimintaa, joka kattaa niin runkoverkot, liityntäverkot kuin asiakaslaiteasennukset.

Fixed Networks on yksi Voimatelin valtakunnallisesta Service Line -palvelusegmentistä. Voimatel uudisti liiketoimintansa rakennetta loppuvuodesta 2025 vastaamaan toimintaympäristön ja markkinatilanteen muutoksiin. Service Line -malli tuo yhtiön osaamisen yhteen ja vahvistaa matriisimaista johtamista.

Jokainen Service Line omistaa palvelun sisällön, toimintamallit ja asiakkuudet valtakunnallisesti, kun taas alueorganisaatiot toteuttavat palvelun käytännössä asiakasrajapinnassa.

Vahva kokemus yhdistettynä käytännönläheisyyteen

Jannen ura tietoliikenteen parissa alkoi jo kolme vuosikymmentä sitten. Ensimmäiset vuodet hän työskenteli silloisella Telellä teknisissä tehtävissä käyttökeskuksissa ja etähallinnassa, sekä myöhemmin tekniikan kehityksessä ja runkoverkkojen projektipäällikkönä.

Lyhyen vierailun jälkeen Nokialla hän palasi Soneraan, jossa hän toimi muun muassa tuotehallinnan vetäjänä ja palvelutuotannossa eri esihenkilötehtävissä.

– Siinä vaiheessa tehtiin paljon ulkoistuksia. Niiden jälkimainingeissa siirryin Eltelille vuonna 2008.

Janne aloitti asiakkuuspäällikkönä ja eteni nopeasti liiketoimintajohtajaksi ja myöhemmin asiakkuusjohtajaksi. Hän vastasi pitkään kiinteän telen liiketoiminnasta Suomessa ja myöhemmin myös Liettuassa.

Kun organisaatiorakenne taas vaihtui maayhtiömalliin, luopui Janne Liettuan vastuista ja siirtyi vuonna 2020 vetämään Suomen myynnin ja markkinoinnin kokonaisuutta, jossa hän toimi kaksi vuotta. Viimeiset kolme vuotta ennen Voimatelille siirtymistä hän työskenteli aluepäällikkönä Eltelin pohjoisen telen liiketoiminnassa.

– Nimikkeet ovat vuosien varrella vaihdelleet, mutta ydin on pysynyt samana, eli toimin asiakasrajapinnassa, ratkon tuotannollisia haasteita ja mahdollistan tekijöiden onnistumista työssään.

Juuri käytännön ja strategisen kokemuksen yhdistelmä teki hänestä luontevan valinnan Voimatelin avainrooliin.

– En etsinyt pelkkää johtotehtävää. Halusin takaisin tekemisen äärelle. Voimatel tarjosi selkeän roolin, oikean kokoisen organisaation ja ennen kaikkea hienon kulttuurin, toimintatavat ja ihmiset, joiden kanssa on hyvä rakentaa liiketoimintaa.

Onnistumiset motivoi

Janne kuvailee, että Voimatel tuntui heti alusta lähtien ihmisläheiseltä ja yhteistyöhön kannustavalta organisaatiolta. Ei puristeta liikaa ja turhasta, mutta tehdään asiat kunnolla. Hän arvostaa myös Voimatelin kykyä säilyttää isot asiakkuudet ja toimia luotettavasti jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä.

– Minua kiinnostaa liiketoiminnan parissa oleminen. Se, että pystymme tuottamaan asiakkaalle halutun lopputuloksen kannattavasti ja järkevästi niin, että myös laatu pysyy kohdallaan. Voimatel on pystynyt tekemään tätä onnistuneesti.

Jannen mielestä pienetkin onnistumiset vievät eteenpäin, olipa kyse yksittäisestä työstä, projektista tai siitä, että asiakas saa sen mitä odottaa.

– Motivaatio syntyy siitä, kun asiat saadaan toimimaan fiksusti. Jos onnistumme toteuttamaan asiakkaan toiveet kannattavasti ja järkevästi, se on jo iso juttu. On helppo nähdä arjessa, sujuuko homma vai ollaanko jatkuvasti myöhässä ja joudutaan selittelemään. Kun sen sijaan pystymme toimittamaan laadukkaasti, ajallaan ja asiakas on tyytyväinen, voimme aidosti sanoa onnistuneemme.

Jannea motivoi myös ihmisten johtaminen.

– Tykkään tehdä töitä ihmisten kanssa. Jos voin auttaa toisia onnistumaan työssään, se tuo itsellenikin tyytyväisyyttä. On hienoa huomata, että pystyy vaikuttamaan sekä tulokseen että työyhteisöön.

Konkarikin haluaa kehittyä

Uramielessä Janne kokee olleensa huipulla vuosia sitten, kun vedettävänä oli Liettua ja muut isot organisaatiot. Perinteisen nousujohteisen urakehityksen sijaan hän näkeekin kehittymisen monipuolisemmin.

– Kehittyminen on myös sitä, että lähtee ennakkoluulottomasti mukaan uuteen. Siinä oppii aina uutta.

Janne uskoo tuovansa Voimatelille paljon uusia ajatuksia, näkemyksiä ja kokemusta, mikä vie yhtiötä eteenpäin.

– Olen nähnyt tämän alan aika monelta laidalta. Se on vaikuttanut siihen, miten suhtaudun nykyään käytännön tekemiseen ja ihmisiin, jotka sitä tekevät.

– Kun ihmiset tietävät mitä tehdään, miksi tehdään ja missä rajoissa toimitaan, he kyllä tekevät työnsä hyvin, hän tiivistää johtamisfilosofiaansa.

Projektimaisuus haastaa alan toimintamalleja

Janne kokee, että tietoliikenneala on muuttunut yhä projektimaisemmaksi. Hän huomasi saman kehityksen jo edellisessä työpaikassaan, mutta muutos on entistä selvempi myös Voimatelin kentällä.

Vaikka vuosisopimukset takaavat perustekemisen jatkuvuuden, niiden sisällä on yhä enemmän asiakasprojekteja, jotka poikkeavat perinteisestä työstä kuten laitteiden asennuksista.

– Projektityö tuo mukanaan erilaisia vaatimuksia ja haasteita. Se vaatii erilaista johtamista ja hallintaa kuin tasainen, toistuva työ.

Erityisesti massan hallinta korostuu, kun rinnakkain pyörii perustöitä ja projektimaisia toimeksiantoja, joita tulee nopeasti eri puolilta maata.

– Jos meille esimerkiksi tulee 100–200 asiakasyhteyden rakentamista tai taloyhtiön kuiduttamista eri puolille Suomea, ne täytyy pystyä ottamaan haltuun muun tekemisen rinnalla.

Janne antaa tunnustusta Voimatelille siitä, että projektiosaamiseen on panostettu.

– Täällä on tehty hyvää työtä projektinhallinnan kehittämisessä. Käytännöt ovat selkeitä, asiat on määritelty ja henkilöstöä koulutettu. Se luo pohjan sille, että Voimatel pystyy vastaamaan tähän muutokseen.

Verkot, jotka pitävät yhteiskunnan liikkeessä

Voimatelin rooli suomalaisen yhteiskunnan digitaalisessa infrastruktuurissa on poikkeuksellisen kriittinen. Runko- ja liityntäverkot sekä mobiili- ja viranomaisyhteydet kulkevat verkkojen kautta, joita Jannen tiimit rakentavat ja ylläpitävät.

– Me emme rakenna pelkkää kaapelia. Me varmistamme, että tiedonsiirto toimii sairaaloissa, tehtaissa, viranomaisverkoissa ja kodeissa. Se tuo työhön merkityksellisyyttä.

Kallionpää muistuttaa, että tekninen osaaminen on Voimatelin selvä vahvuus, mutta kilpailuetu syntyy jostain muusta. Hänen mielestään Voimatelin slogan ”The Power of Connection” on poikkeuksellisen osuva ja syvällinen.

– Yhteyksiä ei synny ilman ihmisiä. Ja hyvin johdetut ihmiset tekevät parhaat yhteydet.

Tasatyöntöä ja tasapainoa

Työn vastapainoksi Janne rentoutuu liikkumalla monipuolisesti ympäri vuoden. Hän hiihtää talvisin, pyöräilee ja juoksee kesäisin ja on jopa osallistunut Italian tunnettuun Marcialonga-hiihtoon kahdesti. Vain ensimmäinen kerta meni maaliin, sillä toisella kertaa olosuhteet olivat haastavat. Ensi tammikuussa hän aikoo palata Italiaan entistä vahvempana.

Tähän liittyen on opeteltu uutena juttuna tasatyöntöä rullasuksilla.

– Olen opetellut lajia tänä vuonna, ja se kyllä vie tehokkaasti ajatukset muualle. Tykkään lajeista, joissa pitää hengästyä. Siinä nollautuu keho ja mieli.